Projet, rapport de stage, et mémoire de fin d’études CONTRIBUTION A LA PROMOTION DES
EXPORTATIONS DE LA FILIERE HORTICULTURE DANS LE CADRE DE L’INTEGRATION REGIONALE: en PDF
Les facteurs déterminants des Investissements Directs Étrangers :
Les firmes décident l’endroit où elles vont investir à l’extérieur de son pays d’origine. Il est primordial pour tout pays qui cherche à attirer les IDE de comprendre les critères de décisions des firmes avec lesquels ils peuvent être conduits à investir :
1 La recherche d’une meilleure compétitivité :
Les premières grandes catégories d’IDE sont les investissements qui recherchent une compétitivité dont ceux qui entrent dans cette liste peuvent être divisés en plusieurs types :
⇒ Le recours à une main-d’œuvre plus compétitive :
Une entreprise produisant dans son pays d’origine peut être amenée à investir à l’extérieur de la firme pour baisser ses coûts des fabrications par rapport à ceux de ses concurrents nationaux et internationaux. Les décisions de délocalisation visent essentiellement à profiter d’un coût de main- d’œuvre plus faible dans le pays d’accueil .
2 La conquête des marchés extérieurs :
Celle-ci est formée des investissements visant à accroître les marchés dont on peut relever plusieurs types.
De tels IDE peuvent s’identifier de la manière suivante :
⇒ La conquête par l’intérieur :
Les opérations de fabrication et la commercialisation à l’intérieur de marchés ciblés peuvent amener des firmes à les transférer ailleurs. C’est le cas lorsque le marché visé fait l’objet d’une forte concurrence ou lorsqu’il est relativement protégé par rapport aux importations. La firme peut aussi se trouver dans l’obligation d’investir sur le marché de par les caractéristiques des secteurs;
3 Le climat des investissements et son importance :
Le climat des investissements est défini en terme opérationnel comme l’environnement de la politique économique, institutionnel et comportemental, présent et futur, qui affecte la rentabilité et les risques associés aux investissements. Il englobe les coûts et risques afférents à une transaction donnée ainsi que les forces concurrentielles en jeu au sein de l’économie.
Les coûts, risques et forces en question sont ressentis de diverses façons par chaque entreprise. Par exemple, un entrepreneur qui veut importer des machines supporte des coûts directs de l’inscription de son entreprise au registre du commerce et aux coûts indirects associés au délai de dédouanement des machines importées .
|
Guide du mémoire de fin d’études avec la catégorie COMMERCE INTERNATIONAL |
|
Étudiant en université, dans une école supérieur ou d’ingénieur, et que vous cherchez des ressources pédagogiques entièrement gratuites, il est jamais trop tard pour commencer à apprendre et consulter une liste des projets proposées cette année, vous trouverez ici des centaines de rapports pfe spécialement conçu pour vous aider à rédiger votre rapport de stage, vous prouvez les télécharger librement en divers formats (DOC, RAR, PDF).. Tout ce que vous devez faire est de télécharger le pfe et ouvrir le fichier PDF ou DOC. Ce rapport complet, pour aider les autres étudiants dans leurs propres travaux, est classé dans la catégorie MAITRISE DE LA MONDIALISATION où vous pouvez trouver aussi quelques autres mémoires de fin d’études similaires.
|
Table des matières
REMERCIEMENT
PREFACE
LES MOTS CLES
LISTE DES ABREVIATIONS
INTRODUCTION
PARTIE 1 – APPROCHE THEORIQUE DU COMMERCE INTERNATIONAL
CHAPITRE I :LA MONDIALISATION
I. L’IMPACT DE LA MONDIALISATION
1. Les opportunités de la mondialisation
1.1L’accès au commerce international
1.1.1 La libéralisation des échanges
1.1.2 L’Organisation Mondiale du Commerce (OMC)
1.2 Accès aux capitaux
1.2.1 Avantage de l’investissement
1.2.2 Les facteurs déterminants des Investissements Directs Étrangers
1.2.2.1 La recherche d’une meilleure compétitivité
1.2.2.2 La conquête des marchés extérieurs
1.2.3 Le climat des investissements et son importance
1.3 Accès aux technologies
2. Les défis de mondialisation
2.1 Concurrence
2.1.1 Du point de vue de commerce
2.1.1.1 Renforcement des capacités de définition des politiques
2.1.1.2 Renforcer la compétitivité des entreprises
2.1.2 Du point de vue des investissements
2.1.3 Du point de vue de l’accès aux technologies
2.2 La place de l’État
2.3 La marginalisation des plus pauvres
II. LA MAITRISE DE LA MONDIALISATION
1. Le commerce : source de richesse économique
2. Exploitation de l’avantage concurrentiel
CHAPITRE II L’INTEGRATION REGIONALE
I. LES DIFFERENTES CONCEPTIONS DE L’INTEGRATION REGIONALE
II. LES DIFFERENTES FORMES DE L’INTEGRATION REGIONALE
III. LES OPPORTUNITES ET LES DEFIS DE L’INTEGRATION REGIONALE
1. Les opportunités de l’intégration régionale
1.1 Elargissement de marché pour les entreprises
1.2 Baisse des prix pour les consommateurs
1.3 Un attrait pour les Investissements Direct Etrangers
1.4 Les possibilités supplémentaires dans la mise en place d’infrastructure
1.5 Un tremplin pour se préparer à l’intégration économique mondiale
2. Les défis de l’intégration régionale
2.1 Risque de guerre économique entre blocs régionaux
2.2 Perte des recettes douanières
2.3 Les risques de disparition des entreprises non compétitives
2.4 Risque de détournement de Trafics
3. Le cas du Marché Commun de l’Afrique de l’est et de l’Afrique Australe (comesa)
3.1 Buts et objectifs du Marché commun
3.2 Engagement particulier de États membres
3.3 Les organes du COMESA
3.4 Le COMESA et ses différentes formes
PARTIE 2 – ETAT DES LIEUX ET ANALYSES DIAGNOSTIQUES
CHAPITRE. III.EXPORTATION DE MADAGASCAR
I. LES PRINCIPAUX PRODUITS D’EXPORTATION DE MADAGASCAR
II. L’EVOLUTION DES ECHANGES COMMERCIAUX AU NIVEAU DE PAYS PARTENAIRES
III. FORMALITES PREALABLES A L’EXPORTATION
IV. CAS DE LA FILIERE HORTICULTURE
1. Bref historique
2. Le projet de structuration des filières horticoles (P.S.F.H)
2.1 Les fonctions des centres techniques
2.2 Cas de Centre Technique d’Horticole de Tamatave (C.T.H.T.)
2.3 Cas de Centre Technique Horticole d’Antananarivo (C.T.H.A)
3. Comité de Liaison Europe Afrique Caraïbe Pacifique (COLEACP)
4. Les acteurs concernés par la filière à Madagascar
5. .Politique Générale de la Filière
6. Analyse Diagnostique de la Filière
6.1 Au niveau de l’Offre
6.2 Au niveau de la Demande
6.3 Les acteurs concernés
6.4 L’environnement des affaires
7. .Description de la Filière : cas du Litchi
7.1 Le milieu naturel
7.2 Les acteurs concernés
7.3 Technique et Produit
7.4 Les produits
7.5 Les Exportations
7.6 Les qualités de produits
7.7 Analyse Diagnostique de la Filière
7.7.1 Au niveau de l’offre
7.7.2 Au niveau de la demande
8. Contrainte et Facteurs de blocages à l’exportation
8.1 Contrainte d’ordre international
8.2 Contrainte d’ordre interne
8.3 Les problématiques
CHAPITRE IV SOLUTION ET RECOMMANDATION
I. DES SOLUTIONS REALISABLES
II. RECOMMANDATIONS
CONCLUSION
ANNEXES
BIBLIOGRAPHIE
Télécharger le rapport complet
