INTRODUCTION
PREMIERE PARTIE : CADRE GENERAL DE L’ETUDE
Chapitre I : Généralités sur la société COURTS
Section 1 : Présentation générale de la société COURTS Madagascar
Section 2 : Description générale de la vente à crédit
Chapitre II : Théories générales sur l’outil de gestion Analyse financière
Section 1 : Définition et objectifs de l’analyse financière
Section 2 : Principaux retraitements de l’Analyse financière
DEUXIEME PARTIE : PROBLEMES SOULEVES DE PAR L’ANALYSE DE LA
SITUATION FINANCIERE DE L’ENTREPRISE
Chapitre I : Problèmes liés à l’environnement externe de la société
Section 1 : Culture locale et valeur traditionnelle non favorables à la pratique du crédit
Section 2 : Progression des forces concurrentielles de la société
Chapitre II : Problèmes identifiés par l’analyse du bilan
Section 1 : Déséquilibre existant entre les indicateurs de gestion
Section 2 : Irrégularité de la situation de liquidité
Section 3 : Insuffisance de solvabilité
Chapitre III : Problèmes relevés par l’analyse du compte de résultat
Section 1 : Altération des différents soldes intermédiaires de gestion
Section 2 : Mauvaise structure des ratios financiers
TROISIEME PARTIE :PROPOSITIONS DE SOLUTIONS POUR L’AMELIORATION DE LA SITUATION FINANCIERE DE L’ENTREPRISE
Chapitre I : Solutions liées à l’environnement externe de la société
Section 1 : Renforcement la politique de sensibilisation de la clientèle
Section 2 : Proposition d’offres adaptées aux marchés
Chapitre II : Solutions liées au redressement de l’équilibre du bilan
Section 1 : Amélioration du Fonds de Roulement
Section 2 : Réduction du Besoin en Fonds de Roulement
Section 3 : Optimisation de la trésorerie nette
Chapitre III : Solutions concernant l’optimisation du résultat net
Section 1. Amélioration de la marge commerciale
Section 2 : Réduction des diverses charges
Chapitre IV : Solutions retenues et résultats attendus
Section 1 : Solutions retenues
Section 2 : Résultats attendus et recommandations générales
CONCLUSION GENERALE
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXES
Rapport PFE, mémoire et thèse avec la catégorie les indicateurs de gestion
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Durant les deux dernières décennies, face à un ensemble de chocs internes et externes et aux déséquilibres structurels chroniques, Madagascar a connu une succession de dégradations et de reprises de l’économie, une situation persistante d’endettement et d’incertitude des investissements privés. Avec un PIB par habitant de USD 2841 en 2005, Madagascar est classé parmi les pays à faible revenu avec 68,7% de la population vivant en dessous du seuil de pauvreté.
Dans le but de renforcer la stabilité économique du pays, le MAP prévoit la facilitation de l’accès de la population aux ressources alternatives telles que les crédits. En fait, le système de crédit joue un rôle important dans l’économie d’un pays, puisque, les prêts accordés par les organismes de crédit ou les institutions financières aux ménages constituent un surplus de pouvoir d’achat pour eux.
Toutefois, il existe une autre forme de crédit, toute aussi profitable que le prêt, introduite par la société multinationale COURTS à Madagascar en 2001. Par son activité de vente à crédit, l’entreprise COURTS offre à la population malagasy la possibilité d’améliorer son mode de vie par l’achat à crédit de divers équipements ménagers. En effet, ce nouveau système d’achat permet aux clients d’obtenir des biens dans l’immédiat contre promesse de remboursement dans l’avenir.
Le choix de payer comptant plutôt que d’acheter à crédit
Comme nous l’avons défini auparavant, les malagasy se trouvent parmi les gens qui pensent que le crédit à la consommation est particulièrement dangereux. Avant d’acheter quelque chose, ils réfléchissent, comparent et privilégient les plus bas prix.
Ils se demandent d’abord, « quand devrait-on avoir recours au crédit ? » Il n’y a pas réponse simple à cette question. Il faut dans chaque cas décider si l’achat d’un article à crédit en vaut suffisamment la peine pour justifier le coût supplémentaire :
– en ai-je besoin maintenant ou puis-je attendre et économiser pour l’acheter – ai-je des économies ou de l’argent au comptant dont je pourrais me servir pour régler l’achat ?
– à combien reviendront les intérêts et les autres frais de financement ?
– puis-je me permettre les versements et les frais que je devrais payer ?
– à combien cet achat portera-t-il mon endettement total ?
Indicateurs de gestion
De par le bilan que nous venons de présenter découlent les indicateurs de gestion, qui, mis en relation, permettent d’apprécier l’équilibre financier de la société : le fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement et la trésorerie nette.
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