HMD-PROD
Le développement des activités économiques de toute organisation passe par une gestion organisée de sa structure interne. L’entreprise est une unité économique qui met en œuvre différents moyens financiers, matériels et humains nécessaires à ses activités opérationnelles ; ayant pour finalité la recherche de meilleur rendement financier possible des investissements effectués. Elle doit pour sa survie et son développement devoir se définir des stratégies de gestion et des objectifs bien déterminés. La création et le management d’une entreprise ne se fait pas sans difficultés, doit prévoir et faire des choix qui reposent sur une bonne appréciation de sa situation, de définir des axes stratégiques et de mesurer l’impact des correctifs qui seront appliqués en termes de résultats et de valeur de l’entreprise.
La difficulté d’une entreprise est la résultante de l’influence de facteurs de différentes natures qui causent, s’ils ne sont pas pris en charge au moment opportun, un processus de dégradation peut se déclencher et mènera à la disparition de l’entité économique. En effet, le contexte économique et financier actuel ainsi que le climat d’incertitude dans lequel évolue l’entreprise, inspirent au manager la nécessité d’une rigueur de gestion toujours plus intensive.
La définition du diagnostic financier
Avant de définir le diagnostic financier, il est préférable de clarifier d’une manière générale la notion du diagnostic.
Selon THIBAUT Jean-Pierre (1993), le mot diagnostic est d’origine grec signifie apte à discerner. Il est emprunté à la médecine, c’est le fait d’identifier une maladie en repérant des signes ou symptômes, il est utilisé dans nombreux domaines, tel que la gestion des entreprises. THIBAUT explique la signification du diagnostic en ces termes : « il est utilisé dans le domaine médical, il consiste à déterminer la nature de la maladie…analyse, identification des causes vont aider le praticien à proposer des solutions visant à obtenir la guérison,…dans le domaine de la gestion des entreprises, on peut établir un parallèle, en particulier lorsque l’entreprise connaît des difficultés » . THIBAUT Jean-Pierre, décrit le diagnostic comme suit : « c’est un outil de direction susceptible de l’aider à comprendre le passé, le présent et à agir au présent, dans le futur » .
Dans le cas de dysfonctionnements de l’entreprise à partir d’un diagnostic, on repère en premier lieu les signes et les symptômes qui révèlent les difficultés, par la suite, on identifie les causes de ces problèmes. Enfin, on propose des solutions et recommandations envie de mieux exploiter les points forts afin de prendre de bonnes décisions.
Selon KHELIFATI Nour: « Le diagnostic permet de prendre la photographie de l’entreprise, de la situer dans son enivrement et d’agrandir toute ou partie de cette photographie….Il décrit la situation actuelle et la confronte aux critères qui sont présentés sous la forme d’une grille d’évaluation. Cette dernière est renseignée sur la base des données recueillies, les points forts et les points faibles sont identifiés et listés » .
OGIEN Dov décrit le rapport du diagnostic financier comme suit: « Le diagnostic financier est communiqué aux intéressés sous forme d’une note de synthèse qui met en évidence les points faibles et les points forts de l’entreprise… » .
On peut dire que le diagnostic financier d’une entreprise est un outil de direction qui consiste à cerner d’une part, les points forts et les opportunités et représenter des recommandations qui permettent à la gestion de l’entreprise de les améliorer, d’autre part d’identifier les problèmes des dysfonctionnements financiers (points faibles et menaces) qui entravent l’efficacité et l’efficience de la gestion de l’entreprise, ainsi de proposer des recommandations adéquates susceptibles de régler ces problèmes.
La différence entre diagnostic financier, analyse financière, audit financier
Il existe des termes en finance qui sont souvent confondus, mais en réalité sont différents en termes de finalités et démarches appliquées. Les notions d’analyse financière et du diagnostic financier doivent être distinguées, il convient également de les différencier de notions voisines telles que l’audit financier.
L’audit financier
D’abord, le mot audit signifie littéralement écouter ou entendre. Le premier domaine d’application de l’audit à l’origine est le domaine comptable et financier ; « c’est un ensemble de tâches et de travaux réalisés par les commissaires aux comptes (cabinets d’experts-comptables) afin de certifier les comptes de l’entreprise » .
L’audit financier s’intéresse à la qualité des informations que contiennent les documents comptables et financiers. Il peut être défini comme : « un examen auquel précédent des professionnels afin d’exprimer une opinion motivée, très généralement contenue dans un rapport écrit, sur la fidélité avec laquelle les documents comptables et financiers d’une entité traduisent sa situation financière et ses résultats, compte tenu du droit, de la réglementation et des usages du pays dans lequel est située l’entité » .
Sachant que la fiabilité et la sincérité de l’information comptable et financière dépendent directement du respect des règles ; à cet effet, le rôle de l’auditeur va consister à s’assurer que ces règles et procédures d’enregistrement ont bien été respectées. Dans la situation où l’auditeur constate des anomalies ou des différences par rapport aux normes comptables, il pourra, selon le cas, de formuler des observations et des recommandations d’améliorations.
L’audit financier peut aller plus loin que la seule révision et certification des comptes, car il peut vérifier si les réalisations sont issues d’une bonne utilisation des ressources de l’entreprise, par exemple, de vérifier si le budget est respecté et que le montant des investissements réalisés correspond-t-il au plan de financement.
L’analyse financière
L’analyse financière est une méthode a principalement comme but, de porter une appréciation sur la performance économique et financière d’une entreprise à partir des états financiers. Elle permet aussi d’étudier la rentabilité, la solvabilité et le patrimoine de l’entreprise afin de proposer des solutions adéquates à chaque problème financier, soit à court ou à long terme. D’après ALAIN Marion : « L’analyse financière est une méthode de compréhension de l’entreprise à travers ses états comptables, méthode qui a pour objet de porter un jugement global sur le niveau de performance de l’entreprise et sur sa situation financière (actuelle et future)» .
On constate que le diagnostic financier est prospectif ; il s’intéresse à l’avenir de l’entreprise. Mais il ne peut être réalisé sans mettre en œuvre une analyse financière, même l’audit des comptes peut être présenté comme un préalable à toute analyse et diagnostic financiers. C’est pourquoi ces termes sont souvent confondus.
Les objectifs du diagnostic financier
Le diagnostic financier s’intéresse en premier lieu à l’évaluation de la rentabilité, de la solvabilité, de la performance, de l’autonomie financière, de la flexibilité et du risque d’une entreprise.
L’appréciation de la solvabilité ou de l’équilibre financier
Selon COHEN Elie : « L’appréciation de la solvabilité ou du risque de faillite constitue un thème fondamental de tout diagnostic financier » . En effet, la solvabilité ou l’équilibre financier de l’entreprise traduisent l’aptitude éventuelle de cette dernière à honorer ses dettes au fur et à mesure qu’elles viennent à échéance. Tandis qu’une situation d’insolvabilité amène l’entreprise à un risque de faillite et l’expose à la menace d’une disparition.
Le diagnostic financier doit ainsi procéder à une anticipation ou énoncer un pronostic sur l’évolution prévisible de l’entreprise, de sa situation financière et de ses équilibres financiers. Cela peut être réalisé grâce à une orientation méthodologique qui sert à :
– D’une part, l’étude du bilan qui permet de comparer un état actuel des engagements (passif) et des liquidités prévisibles (actif) ;
– D’autre part, l’étude de l’évolution passée des résultats et de la situation financière, qui permet de déceler des tendances lourdes susceptibles de se prolonger dans l’avenir.
L’appréciation des performances financières
Pour apprécier les performances réalisées par une entreprise, il faut comparer les moyens mis en œuvres aux résultats obtenus. Ces derniers sont mesurés par des indicateurs de résultats. Selon COHEN Elie : « la première tâche des analystes financiers consiste dans la mesure précise des résultats obtenus…, ils doivent être comparés à des grandeurs de référence traduisant soit le niveau des opérations de l’entreprise, soit le montant des moyens engagés pour obtenir ces résultats» .
|
Table des matières
Introduction générale
Partie I : Le cadre théorique du diagnostic financier
Chapitre I : Les fondements du diagnostic financier d’une entreprise
Section 01 : La définition et les objectifs du diagnostic financier
Section 02 : La démarche méthodologique du diagnostic financier
Section 03 : La collecte d’informations
Chapitre II : Le contenu du diagnostic financier
Section01 : L’analyse financière de l’activité et de la performance de l’entreprise
Section 02: L’analyse de la structure financière de l’entreprise
Section03 : L’analyse de la profitabilité, de la rentabilité et de l’endettement de l’entreprise
Partie II : La mise en œuvre du diagnostic financier : cas de l’ENIEM
Chapitre I : Les caractéristiques générale de l’ENIEM
Section 01 : La présentation de l’ENIEM
Section 02 : Les indicateurs économiques de l’ENIEM
Chapitre II : Le diagnostic financier de l’ENIEM : Analyses et recommandations
Section 01 : L’analyse dd l’activité et de l’exploitation de l’ENIEM
Section 02: L’étude de la structure financière et de la rentabilité de l’ENIEM
Section 03 : Les recommandations
Conclusion générale
Bibliographie
Annexe
Liste des tableaux, schémas, figures, graphes et annexes
