Introduction générale PARTIE I : Généralité de la recherche
Chapitre I : Généralités sur l’ASECNA
Section 1 : Historique et Activités
1.1 Historique
1.2 Activités
Section 2 : Organigramme de l’ASECNA
2.1 Structure statutaire
2.2 Structure de la Direction Générale
2.3 Structure des Représentations
Section 3 : Description des tâches
3.1 Au niveau statutaire
3.2 Au niveau de la Direction Générale
3.3 Au niveau de la Représentation
Chapitre II : Notions théoriques sur : « Le budget »
Section 1 : Définitions et caractéristiques du budget
1.1 Définitions
1.2 Caractéristiques du budget
Section 2 : Les étapes d’élaboration du budget
2.1 Le cycle de préparation du budget
2.2 L’élaboration du budget
2.2.1 Préparation du budget
2.2.2 Procédures d’élaboration du budget au niveau de la Représentation
Section 3 : Le suivi budgétaire
3.1 Définition
3.2 Objectifs du suivi budgétaire
3.3 Les méthodes de suivi PARTIE II : Analyse des existants
Chapitre I : Les points forts dans la gestion du budget des dépenses de fonctionnement
Section 1 : La forte rémunération du personnel
1.1 La politique de rémunération
1.2 La fixation des rémunérations
Section 2 : La maitrise des tâches
2.1 Respect des textes
2.2 Respect du plan d’actions
Section 3 : L’utilisation d’un logiciel
3.1 Outil de traitement et de suivi des dépenses de fonctionnement
3.1.1 Traitement des dépenses de fonctionnement
3.1.2 Suivi des dépenses de fonctionnement
3.2 Autres utilités du logiciel
Chapitre II : Les points faibles dans la gestion du budget des dépenses de fonctionnement
Section 1 : La mauvaise répartition du crédit budgétaire
1.1 Cause de la mauvaise répartition du crédit budgétaire
1.2 Conséquences de la mauvaise répartition du crédit budgétaire
1.2.1 Insuffisance de crédit
1.2.2 Constitution des restes à payer
Section 2 : L’inexistence de conditions d’achats de biens et de services
2.1 Cause de l’inexistence de conditions d’achats de biens et de services
2.2 Conséquences de l’inexistence de conditions d’achats de biens et de services
2.2.1 Inexistence de rapport qualité/prix
2.2.2 Existence de fournisseurs informels
Section 3 : Des matériels informatiques non performants
3.1 Cause du non performance des matériels informatiques
3.2 Conséquences du non performance des matériels informatiques
3.2.1 Lenteur du traitement des dépenses
3.2.2 Perturbations des activités des Services PARTIE III : Propositions d’actions et résultats attendus
Chapitre I : Amélioration de la gestion du budget des dépenses de fonctionnement
Section 1 : Mise en place d’un tableau de bord de suivi du budget des dépenses de fonctionnement
1.1 Notion de tableau de bord
1.2 Utilités du tableau de bord
1.3 Conception du tableau de bord
1.4 Modèle de tableau de bord
Section 2 : Mise en place des conditions d’achats de biens et de services
3.1 Les conditions d’achats des biens
3.2 Les conditions d’achats de prestation de service
Section 3 : Mise en place d’une Demande d’Ordonnancement Déléguée
Chapitre II : Mise en place d’une comptabilité analytique au sein de la Représentation
Section 1 : Comparaison entre comptabilité générale et comptabilité analytique
1.1 La comptabilité générale
1.2 La comptabilité analytique
Section 2 : Détermination du résultat analytique
Section 3 : Analyse des charges
3.1 Répartition des charges
3.2 Méthode d’imputation
3.3 Clé de répartition
3.4 Valorisation des sorties de stocks
Section 4 : Analyse des écarts
4.1 Illustration
4.2 Représentation graphique
Chapitre III : Les résultats attendus des propositions et leurs impacts
Section 1 : Les résultats attendus
1.1 Efficacité de la gestion du budget des dépenses de fonctionnement
1.1.1 La connaissance en permanence des écarts entre les prévisions et les réalisations
1.1.2 Le changement au niveau du choix de la qualité et du fournisseur
1.1.3 Les nouveaux matériels informatiques plus performants que les précédents
1.1.4 La connaissance des consommations réelles de chaque Centres de Responsabilité
1.1.5 La valorisation des sorties de stocks grâce aux différentes méthodes
1.2 Bonne marche des activités de la Représentation
Section 2 : Les impacts des résultats attendus
2.1 Les impacts au niveau de la Représentations de l’ASECNA
2.2 Les impacts au niveau du pays Conclusion générale
Annexes
Bibliographie
