Définition de l’activité de conseil

Table des matières

INTRODUCTION
CHAPITRE I : DIAGNOSTIC STRATEGIQUE DU SECTEUR DU CONSEIL
I – ETUDE ENVIRONNEMENTALE ET REGLEMENTAIRE
1-Etude environnementale
1-1-Présentation de la ville d’Abidjan
1-2- Diagnostic macroéconomique
2- ETUDE REGLEMENTAIRE
2-1- Conditions d’exercice
2-1-1-Les services comptables
2-1-2- Services conseils
2-2- Condition d’agrément
2-2-1- Conditions générales
2-2-2- Conditions spécifiques à la formation
II- ETUDE DE MARCHE
1.DEFINITION DE L’ACTIVITE DE CONSEIL
2-EVALUATION QUALITATIVE DE LA DEMANDE
3-LA CLIENTELE CIBLE DU CABINET CFC
4-LES OFFRES DES CABINETS CONSEIL EN COTE D’IVOIRE
5-ANALYSE DE LA CONCURRENCE
5-1-Les prestataires formels
5-1-1-Les organisations multinationales
5-1-2-Les grandes sociétés fiduciaires
5-1-3-Les petits et moyens cabinets de conseil
5-2- Les prestataires informels
CHAPITRE II : CHOIX STRATEGIQUES ET OPERATIONNELS
I- CHOIX STRATEGIQUES
1- LE STATUT JURIDIQUE ET FISCAL
2- DOMAINE D’ACTIVITE
2-1- L’assistance comptable et fiscale
2-2- Le contrôle de gestion
2-3- L’ingénierie financière
2-3-1- L’élaboration de « business plan » ou « plan d’affaires »
2-3-2- l’évaluation d’entreprise
2-3-3- Les mutations profondes d’entreprises dans la forme et dans le fond
2-3-4- Stratégies bancaires
2-4- Les séminaires et formation
II- PLANS OPERATIONNELS
1- STRATEGIE MARKETING
1-1-Les prix des prestations du cabinet CFC
1-2- La communication
2-ORGANISATION TECHNIQUE
2-1- Organisation technique des missions
2-1-1-Les critères de choix d’une mission ou un contrat
2-1-2-La préparation de l’offre au client
2-1-3-Le contrat de mission
2-1-4-Localisation du cabinet CFC
2-2- Les moyens de production
2-2-1-Les investissements
2-2-2-Les ressources humaines
CHAPITRE III : ANALYSE FINANCIERE ET FINANCEMENT DU PROJET
I- ANALYSE FINANCIERE DU PROJET
1- LES INVESTISSEMENTS RELATIFS AU PROJET
2- LE COMPTE DE RESULTAT PREVISIONNEL
2-1-Les différents agrégats du compte de résultat
2-1-1-Le chiffre d’affaires
2-1-2-Les charges d’exploitation
2-2-Compte de résultat
3- LA RENTABILITE FINANCIERE DU PROJET
3-1- La CAF
3-2- Les indicateurs de rentabilité
3-2-1-La VAN
3-2-1-L’indice de profitabilité (IP)
3-2-2-Le délai de récupération
3-2-3-Le Taux interne de rentabilité (TRI)
II- FINANCEMENT DU PROJET
1- LE BUDGET DE TRESORERIE
2- LE PLAN DE FINANCEMENT
3- LES GARANTIES PROPOSEES
3-1-Delegation des honoraires
3-2-Gage du matériel
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXES