Eléments du dispositif de management des risques

Table des matières

INTRODUCTION GENERALE
PARTIE I : CADRE THEORIQUE
CHAPITRE 1 : Le processus de management des risques
1.1 Cadre conceptuel de management des risques
1.1.1 Eléments du dispositif de management des risques
1.1.2 Limites du dispositif de management des risques
1.2 Cadre référentiel de management des risques
1.2.1 Du COSO 1 au COSO 2
1.2.2 FERMA
1.2.3 ISO 31000
1.3 Description de la norme ISO 31000
1.3.1 Les principes et le cadre organisationnel du management du risque
1.3.2 Le processus de management des risques de la norme ISO 31000
Chapitre 2 : Analyse du processus de management des risques
2.1 Les différents éléments d’analyse du processus de management des risques
2.1.1 Eléments d’identification des risques
2.1.2 Eléments d’évaluation des risques
2.1.3 Eléments de traitement des risques
2.1.4 Le suivi
2.2 Les aspects particuliers d’analyse du processus selon la norme ISO 31000
2.2.1 Eléments d’analyse du risque selon ISO
2.2.2 Eléments d’évaluation du risque selon ISO
2.2.3 Eléments de traitement du risque selon ISO
2.2.4 Surveillance et revue du processus de management des risques selon ISO
2.2.5 Enregistrement du processus de management du risque selon ISO
CHAPITRE 3 : METHODOLOGIE DE L’ETUDE
3.1 Modèle d’analyse
3.2 Les techniques de Collecte de données
3.2.1 La recherche et l’analyse documentaire
3.2.2 L’observation, le questionnaire, l’entretien
3.3 Analyse de données
PARTIE II : CADRE PRATIQUE
CHAPITRE 4 : PRESENTATION DE LA DIRECTION DE L’INDUSTRIE DU SENEGAL
4.1 Vision, objectifs et missions de la Direction de l’Industrie
4.1.1 Vision et objectifs
4.1.2 Missions
4.2 Structure organisationnelle
4.2.1 Organigramme de la Direction de l’Industrie
4.2.2 Organisation de la D.I
4.3 Quelques chiffres pertinents
4.3.1 Analyse de l’ensemble de l’activité industrielle en 2013
4.3.2 Contribution des industries chimiques dans l’activité industrielle
CHAPITRE 5 : DESCRIPTION DU PROCESSUS DE MANAGEMENT DES RISQUES A LA DIRECTION DE L’INDUSTRIE
5.1 La prévention
5.1.1 L’identification des activités génératrices de risques
5.1.2 La détermination des risques
5.1.3 La maîtrise des risques et mesure de contrôle
5.2 La préparation aux situations d’urgences
5.2.1 Au plan interne
5.2.2 Au plan externe
5.3 Communication sur la gestion du risque
5.4 Suivi
CHAPITRE 6 : ANALYSE DU PROCESSUS DE MANAGEMENT DES RISQUES
6.1 L’analyse du processus de management des risques de la D.I
6.1.1 L’évaluation de la forme
6.1.2 L’évaluation de fond du processus de management des risques de la Direction de l’Industrie
6.2 Le bilan du processus de management des risques de la D.I
6.3 Recommandations pour l’enrichissement du processus de management des risques de la Direction de l’Industrie du Sénégal
6.4 Recommandations sur la forme
6.5 Recommandations concernant le contenu des étapes
CONCLUSION GENERALE
ANNEXES
BIBLIOGRAPHIE