La crise de la vache folle

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Table des matiรจres

LISTE DES TABLEAUX ET FIGURES
GLOSSAIRE ET ABRร‰VIATIONS
INTRODUCTION
1. LES PRINCIPES DE Lโ€™ACTION PUBLIQUE DANS LE DOMAINE DE LA Sร‰CURITร‰ SANITAIRE DES ALIMENTS OU LA Nร‰CESSAIRE Sร‰PARATION ENTRE Lโ€™ร‰VALUATION ET LA GESTION DU RISQUE
1.1. Lโ€™ANALYSE DU RISQUE ET SON ร‰VALUATION SCIENTIFIQUE
1.1.1. Le risque dans le domaine de la sรฉcuritรฉ sanitaire des aliments
1.1.2. Les trois รฉtapes de lโ€™analyse du risque
1.1.3. Les grands principes de lโ€™expertise scientifique
1.2. LA GESTION DU RISQUE PREND EN COMPTE Dโ€™AUTRES FACTEURS
1.2.1. Le gestionnaire du risque et la dรฉcision publique
1.2.2. La notion de facteurs lรฉgitimes
1.2.3. La prise en compte des facteurs รฉconomiques
1.2.4. La prise en compte de la perception du risque
1.3. LES CRISES SANITAIRES ET Lโ€™APPARITION Dโ€™UNE NOUVELLE NOTION : LA Sร‰PARATION ENTRE ร‰VALUATION ET GESTION
1.3.1. Schรฉmatisation des relations entre les acteurs du systรจme de sรฉcuritรฉ sanitaire des aliments
1.3.2. Lโ€™affaire du sang contaminรฉ et la crise de la vache folle
1.3.3. La sรฉparation entre รฉvaluation et gestion comme consรฉquence de ces crises
2. LES SYSTรˆMES DE Sร‰CURITร‰ SANITAIRES DES ALIMENTS OU LES DIFFร‰RENTS CHOIX INSTITUTIONNELS EN EUROPE
2.1. LE MODรˆLE DES AGENCES AMร‰RICAINE, BRITANNIQUE ET FRANร‡AISE
2.1.1. Le modรจle amรฉricain : une base de discussion pour les choix europรฉens
2.1.2. Le modรจle franรงais : une sรฉparation institutionnelle entre รฉvaluation du risque et gestion du risque
2.1.3. Le modรจle britannique : la Food Standards Agency
2.2. LE CHOIX DES AUTRES PAYS EUROPร‰ENS
2.2.1. Une absence de sรฉparation entre le(s) ministรจre(s) et les fonctions dโ€™รฉvaluation et de gestion
2.2.2. Les agences construites sur le modรจle britannique
2.2.3. Les agences construites sur le modรจle franรงais
2.2.4. Comparaison des formes dโ€™expertise scientifique choisies
2.3. LES LIMITES DE CES MODIFICATIONS INSTITUTIONNELLES
2.3.1. Lโ€™ambiguรฏtรฉ des relations entre รฉvaluateur et gestionnaire
.3.2. La responsabilitรฉ de lโ€™expert et du gestionnaire
2.3.3. Une difficile รฉvaluation de ces dispositifs
3. UN NOUVEAU Dร‰FI POUR Lโ€™EXPERTISE SCIENTIFIQUE EN EUROPE OU Lโ€™ARTICULATION ENTRE EXPERTISE NATIONALE ET EUROPร‰ENNE
3.1. LA CRร‰ATION DE Lโ€™AUTORITร‰ EUROPร‰ENNE DE Sร‰CURITร‰ DES ALIMENTS
3.1.1. Le contexte de crรฉation de lโ€™AESA
3.1.2. La mise en place de lโ€™AESA, un modรจle proche de celui de lโ€™AFSSA
3.1.3. Les instruments de la coopรฉration en rรฉseau
3.2. LA MISE EN ล’UVRE DE CETTE COOPร‰RATION
3.2.1. Un exemple de coopรฉration perfectible : la levรฉe de lโ€™embargo sur la viande bovine portugaise
3.2.2. Le cas de la chรจvre ESB
3.2.3. Les risques dโ€™une mauvaise coopรฉration
3.2.4. Une coopรฉration efficace assure une meilleure communication
3.3. Rร‰FLEXION SUR Lโ€™AVENIR DES DISPOSITIFS Dโ€™EXPERTISE SCIENTIFIQUE EN EUROPE
3.3.1. Une rรฉelle mise en ล“uvre des instruments de la coopรฉration en rรฉseau
3.3.2. Le maintien dโ€™expertises nationales
3.3.3. Opportunitรฉ dโ€™avis uniques europรฉens
CONCLUSION
IBLIOGRAPHIE

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