La gestion budgétaire, outil de prévisions et du contrôle

Table des matières

Introduction Générale
Chapitre 01 : la gestion budgétaire, outil de prévisions et du contrôle
Section N°01 : Notions de base sur la gestion budgétaire
1. Définition, rôles et objectifs
2. Les fonctions de la gestion budgétaire
3. Les conditions d’efficacité de la gestion budgétaire
4. La démarche de gestion budgétaire
5. Les différents budgets
Section N°02 : Généralité sur le contrôle budgétaire
1. Définition, rôles et objectifs
2. Les principes de contrôle budgétaire
3. Les conditions d’efficacité de contrôle budgétaire
4. Les différentes étapes de contrôle de budgétaire
5. Le processus de contrôle budgétaire
6. Les supports de contrôle budgétaire
Chapitre 02 : Gestion Budgétaire des Approvisionnements
Section 01 : Généralité sur l’approvisionnement
1. Définition et objectifs de l’approvisionnement
2. Missions et tâches de la fonction d’approvisionnement
3. Les différentes politiques d’approvisionnement et leurs coûts associés
4. Le processus d’approvisionnement
5. Les méthodes de réapprovisionnements
6. Les techniques pour un approvisionnement efficace
Section 02 : Budget des approvisionnements Et Analyse des écarts
1. Définition et objectifs de budget d’approvisionnement
2. Les différents types de budget d’approvisionnement
3. Les éléments d’un budget d’approvisionnements
4. Les méthodes de gestion des approvisionnements
5. Méthode d’élaboration d’un budget d’approvisionnement
6. Le contrôle budgétaire des approvisionnements (Analyse des écarts)
Chapitre 03 : Gestion budgétaire des Approvisionnements au sein de l’entreprise CEVITAL
Section 01 : présentation de l’organisme d’accueil
1. Historique et localisation de l’entreprise CEVITAL
2. Les différentes activités de l’entreprise CEVITAL
3. Les objectifs de l’entreprise
4. L’organisation générale de l’entreprise
Section 02 : Généralité sur le budget d’approvisionnements au sein de l’entreprise CEVITAL
1. La gestion budgétaire des approvisionnements au sein de l’entreprise CEVITAL
2. Le contrôle budgétaire d’un budget d’approvisionnement
3. L’application de la méthode ABC
4. Modèle WILSON
Bibliographie
Les annexes