La mesure de la performance

Table des matières

Introduction générale
Chapitre I : Notions de la performance de l’entreprise
Section 1 : Le concept de la performance
1. Définition de la performance
2. Les principaux critères de la performance
2.1 L’efficacité
2.2 L’efficience
3. La mesure de la performance
3.1 Les principes fondamentaux de la performance
3.2 Les objectifs de la mesure de la performance
4. Typologie de la performance
4.1 La performance organisationnelle
4.2 La performance stratégique et la performance concurrentielle
4.3 La performance humaine
5. Les indicateurs de la performance
5.1 Les indicateurs internes et externes
5.2 Les indicateurs financiers, de marché et organisationnels
6. L’enjeu de la mesure de la performance
7. Les piliers ou déterminants de la performance d’une entreprise
7.1 La compétitivité pilier du marché
7.2 La vitalité pour pilier des valeurs
7.3 La productivité pour pilier personnel
7.4 La rentabilité pour pilier du métier
Section 2 : Présentation du concept de la performance financière
1. Définition de la performance financière
2. Les critères de la performance financière
2.1 L’efficacité
2.2 L’efficience
2.3 Les économies des ressources
2.4 La qualité
Section 3 : Les indicateurs et les déterminants de la performance financière
1.Définition et caractéristiques d’un indicateur de la performance financière
1.1 Définition d’un indicateur
1.2 Caractéristiques d’un bon indicateur
2. Les différents types d’indicateurs
2.1 Les indicateurs de moyen
2.2 Les indicateurs de résultats
2.3 Les indicateurs de context
2.4 La rentabilité et l’effet de levier
2.5 La profitabilité et l’auto financement
3. Les déterminants de la performance financière
3.1 La politique financière
3.2 La compétitivité
3.3 La création de valeur
Conclusion
Chapitre II : Stratégie et outil de pilotage de la performance financière
Section 1 : Evaluation de la performance financière : Stratégie, démarches et modèles
1. Stratégie d’étude de la performance
1.1 Elaboration d’une stratégie
1.2 Objectifs d’élaboration d’une stratégie
1.3 La stratégie comme outils de rentabilité et de performance
2. Les étapes d’une mission d’évaluation de la performance financière
Etape 1
Etape 2
Etape 3
Etape 4
Etape 5
Etape 6
Etape 7
3. Les modèles d’évaluation de la performance financière
3.1 Le modèle d’Altman
3.2 Le modèle d’EVA de J. M. Stern et G.B. Stewart
Section 2 : Les outils de pilotage de la performance financière
1. Le tableau de financement
1.1 Objectifs du Tableau de financement
1.2 La forme générale d’un tableau de financement
2. Le tableau des flux de trésorerie
2.1 Les objectifs du tableau des flux de trésorerie
2.2 La classification des flux de trésorerie
2.3 Structure du tableau des flux de trésorerie
3. Le tableau de bord
3.1 Typologie de tableaux de bord
3.2 Les instruments du tableau de bord
3.3 Utilité et limites du tableau de bord
Conclusion
Chapitre III : Pilotage de la performance financière au sein de la SPA CEVITAL AGRO Bejaia
Section 1 : Historique, structure et organisation de la SPA CEVITAL AGRO BEJAIA
1. Historique et aperçu de l’entreprise CEVITAL
1.1 La situation géographique
1.2 Les missions et activités de CEVITAL AGRO
1.3 L’organigramme général de CEVITAL
1.4 Structure et organisation de la direction finance et comptabilité de la SPA CEVITAL Agro- BEJAIA
1.4.1 Département comptabilité et finance
1.4.2 Direction d’Audit
1.4.3 Assistante
1.4.4 Département de trésorerie
1.4.5 Département gestion des immobilisations
1.4.6 Département juridique/assurance
1.4.7 Département contrôle de gestion
Section 2 : Présentation et évaluation de la performance financière de la SPA CEVITAL Agro-alimentaire Bejaïa
1. Présentation des bilans financiers
2. Elaboration des bilans fonctionnels grandes masses
3. Les indicateurs d’équilibre financier
3.1 Le fond de roulement net global
3.2 Le besoin en fond de roulement
3.3 La trésorerie nette
4. L’analyse par les ratios
4.1 Les ratios de structure financière
4.2 Les ratios de rentabilité et de performance
5. L’analyse de l’activité
5.1 Analyse par les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG)
5.2 Analyse de la capacité d’autofinancement (CAF)
5.3 L’effet de levier
Section 3 : Outils de pilotage de performance financière appliqués à la SPA CEVITAL (Méthode dynamique)
1. Elaboration du tableau de financement (TF)
1.1 Elaboration de la première partie du T.F
1.2 Elaboration de la deuxième partie du T.F 2017
2. Elaboration des Tableaux des flux de trésorerie (TFT)
3. Elaboration du tableau de bord (T.B)
3.1 Elaboration du T.B 2016
3.2 Elaboration du T.B 2017
Conclusion
Conclusion générale
Bibliographie
Annexes