Table des matières
Dédicace
Remerciements
Sommaire
Introduction générale
CHAPITRE 01 : GOUVERNANCE ET RESPONSABILITE SOCIALE DES ENTREPRISES
Introduction
Section 01 : Vers une nouvelle gouvernance des entreprises: l’entreprise face à ses parties prenantes
1.Le cadre conceptuel de la gouvernance d’entreprise
1.1 Le modèle Shareholders : comment résoudre les conflits d’intérêt au sein des entreprises
1.2. Le modèle stakeholder : la place de l’entreprise dans la société
2. Les fondements de la théorie des parties prenantes
2.1 Origines et définition du concept de parties prenantes
2.2 Le développement conceptuel de la théorie des parties prenantes
2.3 Typologie des parties prenantes
Section 02 : La RSE, un mécanisme de régulation des relations de l’entreprise avec ses parties prenantes
1.fondements historiques et théoriques de la responsabilité sociale de l’entreprise
1.1 Définitions
1.2 Evolution historique du concept de RSE
1.2.1 Des origines qui remontent au XIXe (19) siècle
1.2.2 L’idiologie américaine des années 1950
1.2.3 L’émergence à partir des considérations éthiques
1.2.4 L’émergence à partir des considérations religieuses
1.3 Les modèles conceptuels de la RSE
1.3.1 Le modèle de Carroll (1979
1.3.2 Le modèle de Wood (1991)
1.4 Les postures managériales face à la RSE
2.La RSE : un levier de performance durable
2.1 La mesure de la performance sociale des entreprises
2.2 Les types de performance RSE
2.2.1 Performance économique
2.2.2 Performance financière
2.2.3 Performance sociale
2.2.4 Performance environnementale
3.la norme internationale ISO 26000
3.1 Principes généraux de la RSE selon la norme ISO 26000
3.2 L’apport de la norme ISO 26000
Section 03 : la responsabilité sociale des entreprises et le développement durable
1.Le développement durable
1.1 le concept du développement durable
1.2 la durabilité : optimisation des ressources, respect des limites de la planète et des écosystèmes
2.environnement et économie : les dates clés de développement durable
2.1 Les dates clés du développement durable
2.2 Déclaration environnementale du 09 janvier 2002
2.3 La conférence de Rio+20
3.Développement durable, économie verte et RSE
3.1 Le concept de l’économie verte
3.2 Archétype de la RSE
Conclusion
CHAPITRE 02 : L’IMPERATIF ETHIQUE A L’HEURE ACTUELLE
Introduction
Section 01 : Ethique de l’entreprise : définitions et enjeux
1.Ethique, morale et déontologie
1.1 Éthique ou morale
1.2 La constitution de la notion de valeur
1.3 Récapitulation des deux notions « morale » et « éthique »
1.4 La notion de déontologie
2.Le développement conceptuel de l’éthique des affaires
2.1 Le mouvement sur l’éthique des affaires
2.2 Ethique fondamentale et éthique appliquée
3 L’impératif éthique à l’heure actuelle
3.1 Le besoin d’éthique
3.2 L’intérêt pour une entreprise d’avoir un comportement éthique
Section 02 : L’intégration progressive de la dimension éthique dans le management de l’entreprise
1.Les théories fondatrices de l’éthique d’entreprise
1.1 Les modèles fonctionnalistes
1.2 Les modèles éthiques
1.3 Les modèles managériaux
2.Les facteurs explicatifs de l’engouement actuel pour l’éthique d’entreprise
2.1 Une pression sociale croissante entrainant une responsabilité croissante pour les entreprises
2.2 L’importance d’un environnement durable
2.3 Ethique : un facteur clé de performance sociale, environnementale et financière
3.Éthique et culture de l’entreprise
3.1 La notion de « la culture organisationnelle »
3.2 L’influence de la culture d’entreprise sur le comportement éthique
Section 03 : l’institutionnalisation de l’éthique et de la RSE
1.Le code d’éthique
1.1 Le code d’éthique : définition et contenu
1.1.1 Pourquoi adopter un code d’éthique
1.1.2 Les perspectives d’un code d’éthique
1.1.3 Le contenue du code d’éthique : forme universelle ou situationnelle
2.La formulation du code d’éthique
2.1 La participation des parties prenantes
2.2 L’appui des dirigeants
3.Gestion éthique intégrée : cadre conceptuel
3.1 Les éléments constitutifs de la gestion éthique intégrée
3.2 Démarche d’intégration de la gestion éthique
Conclusion
CHAPITRE 03 : LA MISE EN OEUVRE DU CODE D’ETHIQUE DE L’ENTREPRISE SOCIALEMENT RESPONSABLE : QUEL ROLE DE L’AUDITEUR INTERNE ? Introduction
Section 01 : le cadre conceptuel de l’audit
1.Fondements historiques et théoriques de l’audit
1.1 La naissance de la fonction « audit
1.2 La notion d’audit : Définition et enjeux
2 Le contrôle interne
2.1 Définition du contrôle interne
2.2 Les objectifs du contrôle interne
2.3 Les composantes du contrôle interne
3 Les formes d’audit
3.1 Audit de situation, de fonctionnement et d’anticipation
3.2 Audit interne et audit externe
3.3 Comparaison entre les deux formes d’audit : interne et externe
Section 02 : L’audit interne, un mécanisme de contrôle au service de la gouvernance d’entreprise
1.Le fondement historique de l’audit interne
1.1 Définitions de l’audit interne
1.2 Évolution des pratiques d’audit interne
1.3 Les objectifs de l’audit interne
2.Les normes internationales de l’audit interne
2.1 Les normes de qualification
2.2 Les normes de fonctionnement
2.3 Les normes de mise en oeuvre
3 Le fondement théorique de l’audit interne
3.1 La théorie de l’agence
3.2 Le développement des pratiques d’audit interne
3.3 Le cas du groupe AIRBUS
Section 03 : le rôle de l’auditeur interne pour l’application des engagements éthiques de l’entreprise socialement responsable
1.L’audit interne : une ressource précieuse pour les parties prenantes de l’entrepris
1.1 Typologie des missions d’audit interne
1.1.1 Audit de Conformité (de Régularité)
1.1.2 Audit d’efficacité
1.1.3 Audit de Management
1.1.4 Audit de stratégie
1.2 La cartographie des risques éthiques (alerte éthique)
1.3 Le conseil d’administration, gardien des valeurs de l’entreprise
1.3.1 le conseil d’administration ; garant du caractère responsable de l’entreprise
1.3.2 Le rôle de l’auditeur interne dans le management des risques de l’entreprise
1.4 Le rôle du comité d’audit
1.4.1 L’instauration du comité d’audit
1.4.2 Les missions du comité d’audit au sein de l’entreprise
1.4.3 La contribution de l’audit interne dans la détection de fraude
2.Le suivi de l’éthique d’entreprise par un dispositif d’audit interne
2.1 Les 3 phases fondamentales de la réalisation d’une mission d’audit interne
2.2 La communication des résultats
2.L’audit interne : règles de conduite et facteurs de succès
3.1 Les principes fondamentaux de l’audit interne selon le code de déontologie
3.2 Les facteurs clés de succès d’un audit interne
3.2.1 L’implication étroite des managers dans l’ensemble du processus d’audit
3.2.2 Le développement de la compétence des auditeurs et des équipes d’audit
Conclusion
CHAPITRE 04 : ETUDE EXPLORATOIRE DE LA CONTRIBUTION DES AUDITEURS INTERNES A LA CORRECTE APPLICATION DES CODES D’ETHIQUE AU SEIN DES ENTREPRISES SOCIALEMENT RESPONSABLES EN ALGERIE
Introduction
Section 01 : le contexte de la recherche
2.3 La gouvernance d’entreprise en Algérie : état des lieux
1.1 Le concept de la bonne gouvernance
2.4 La responsabilité sociale des entreprises en Algérie
2.1 La RSE dans les pays ex-socialistes
2.2 L’adoption de la norme ISO 26000 par les entreprises en Algérie
2.3 Le code de travail
2.4 Autres Engagements internationaux et nationaux
2.4.1 Initiatives publiques
2.4.2 Initiatives privées
2.4.3 Conférences et événements publics
3 Les limites de la démarche RSE en Algérie
Section 02 : Méthodologie de l’étude exploratoire
2.4.1 Définition du domaine du construit : application du codes éthique au sein des entreprises socialement responsables
2. Génération des items et constitution du questionnaire
2.5 La population retenue et l’échantillon
Section 03 : test des hypothèses analyse des résultats
1.Analyse sociodémographique de l’échantillon
1.1 les variables relatives à l’entreprise
1.2 les variables liées aux auditeurs internes
2.Analyse des résultats du questionnaire relatifs à la responsabilité sociale des entreprises
2.1 La durée de l’engagement RSE
2.2 La perception de la RSE
2.3 Les facteurs explicatifs de l’engagement RSE
3.Analyse des résultats du questionnaire relatifs à l’éthique de l’entreprise
3.1 le comportement éthique de l’entreprise
3.2 Les facteurs entravant l’application du code d’éthique au sein de l’entreprise
4 Analyse des résultats du questionnaire relatifs au rôle de l’auditeur interne dans le cadre de la RSE
4.1 Le rôle de l’auditeur interne dans le cadre du management des risques éthiques
4.2 le rôle de l’auditeur interne dans le cadre de l’application du code d’éthique
4.3 les freins qui empêchent l’auditeur interne à vérifier l’application du code d’éthique de l’entreprise
5 tests des hypothèses et synthèse
5.1 L’analyse de variance à 1 facteur ANOVA
5.2 Le test de la corrélation
5.3 Analyse à partir des tableaux croisés
Conclusion
Conclusion générale
Références bibliographiques
Annexe : questionnaire
Liste des tableaux
Liste des figures
