Le contrôle de la rentabilité

Table des matières

INTRODUCTION GENERALE
PREMIERE PARTIE: CONSIDERATION GENERALE
CHAPITRE I : Présentation du cabinet 3A MADAGASCAR
Section I : Historique du cabinet 3A MADAGASCAR
Section II : Structures organisationnelles
CHAPITRE II : Généralité sur le tableau de bord
Section 1 : Description du tableau de bord
Section 2 : Démarche adoptée pour la mise en place du tableau de bord
DEUXIEME PARTIE : ANALYSE DE L’EXISTANT
CHAPITRE I : Description des outils de gestion existant au sein du cabinet
Section I : Procédure comptable du cabinet
Section 2 : Mécanisme de comptabilisation
CHAPITRE II : Analyse de l’outil de gestion existant au sein du cabinet
Section 1 : Identification des points forts
Section 2 : Identification des points faibles
TROISIEME PARTIE : PROPOSITION DE SOLUTIONS
CHAPITRE I : Proposition d’amélioration du système de gestion du cabinet
Section 1 : L’organigramme de gestion et les points clés de décision du responsable financier
Section 2 : Les indicateurs et les sources des informations correspondantes
Section 3: Les maquettes du tableau de bord du responsable financier
CONCLUSION GENERALE