Les étapes de la gestion des risques

Table des matières

INTRODUCTION GENERALE
PREMIERE PARTIE : CADRE THEORIQUE
CHAPITRE I : ANALYSE ET EVALUATION DES RISQUES DANS L’ENTREPRISE
1.1. La notion de risque
1.1.1. Définitions
1.1.1.1. Le risque
1.1.1.2. Le risque opérationnel
1.1.2. Classification des risques
1.1.2.1. Suivant leur nature
1.1.2.2. Suivant leur objet
1.1.1.3. Suivant la probabilité de survenance
1.2. La gestion des risques
1.2.1. L’intérêt de la gestion des risques
1.2.2. Les étapes de la gestion des risques
1.2.2.1. L’analyse du contexte
1.2.2.2. L’identification du risque
1.2.2.3. L’estimation du risque
1.2.2.4. L’évaluation du risque
1.2.2.5. Le traitement du risque
1.2.3. La gestion des risques et le contrôle interne
1.3. L’analyse des risques
1.3.1. L’identification des risques
1.3.1.1. Les facteurs d’identification des risques
1.3.1.2. La méthode d’identification des risques
1.3.1.3. La technique d’identification des risques
1.3.2. L’estimation des risques
1.3.2.1. Méthodes d’estimation
1.3.2.2. Détermination de la probabilité et de la gravité
1.3.2.3. Analyse des risques estimés
1.4. L’évaluation des risques
CHAPITRE II : PRATIQUE DE L’INVENTAIRE PHYSIQUE DE STOCK
2.1. L’inventaire en gestion
2.1.1. Définition et objet
2.1.2. Types d’inventaires
2.1.2.1. L’inventaire comptable
2.1.2.2. L’inventaire extra comptable
2.2. L’inventaire physique de stock
2.2.1. Méthodes d’inventaires
2.2.1.1. L’inventaire permanent
2.2.1.2. L’inventaire comptable permanent
2.2.1.3. L’inventaire intermittent
2.2.1.4. L’inventaire physique
2.2.1.5. L’inventaire tournant
2.3. Déroulement de l’inventaire physique de stock
2.3.1. Procédure d’inventaire
2.3.1.1. Désignation d’un responsable
2.3.1.2. Instructions d’inventaire physique
2.3.2. Le déroulement de l’inventaire
2.3.2.1. L’arrêt des mouvements physiques des stocks
2.3.2.1. Les opérations de comptage physique
2.3.3. La valorisation des stocks
2.3.3.1. Les méthodes de valorisation
2.3.3.2. La dépréciation des stocks
2.4. L’intervention du Commissaire aux Comptes
2.4.1. L’observation physique
2.4.1.1. Définition
2.4.1.2. Les conditions de mise en œuvre de la technique et l’étendue
2.4.1.3. L’inventaire physique
2.5. Les risques opérationnels liés au processus d’inventaire physique de stock
2.5.1. Les risques de conception
2.5.2. Les risques d’exécution
CHAPITRE III : METHODOLOGIE DE L’ETUDE
3.1. Typologie des études de risques
3.1.1. Les études qualitatives
3.1.2. Les études quantitatives
3.2. Techniques et outils de collecte des données
3.2.1. Les techniques de collecte des données
3.2.1.1. L’analyse documentaire
3.2.1.2. L’entretien
3.2.1.3. L’observation physique
3.2.2. Les outils d’analyse des données
3.2.2.1. La narration
3.2.2.2. Le questionnaire de contrôle interne
3.2.2.3. La grille de séparation des tâches
3.2.2.4. Le tableau d’identification des risques
3.2.2.5. Le tableau des forces et faiblesses apparentes (TFfA)
3.3. Modèle théorique et outils d’analyse des données
3.3.1. Etape 1 : Identification des risques
3.3.2. Etape 2 : Estimation des risques
3.3.2.1. Estimation de la probabilité de survenance
3.3.2.1. Echelle de gravité
3.3.3. Etape 3 : Evaluation des risques
3.3.3.1. La hiérarchisation des risques
3.3.3.2. La matrice de criticité des risques
3.3.4. Illustration de la démarche de la gestion des risques
Deuxième partie : CADRE EMPIRIQUE
CHAPITRE IV : PRISE DE CONNAISSANCE GENERALE DE L’ENVIRONNEMENT
4.1. Localisation, historique, statut juridique et objet social
4.1.1. Localisation et historique
4.1.2. Statut juridique et objet social
4.2. Organisation et fonctionnement de la SNE
4.2.1. Le Conseil d’Administration
4.2.2. La direction générale
4.2.3. Le secrétariat général
4.2.4. Les directions centrales
4.2.5. Les directions départementales et les secteurs
CHAPITRE V : DESCRIPTION DE LA PROCEDURE DE LA PRISE D’INVENTAIRE PHYSIQUE DE STOCK A LA SNE
5.1. Analyse de la situation et localisation des aires d’entreposages
5.1.1. L’analyse de la situation
5.1.1.1. Environnement technique
5.1.1.1. Environnement administratif
5.1.2. Localisation des aires d’entreposage
5.1.2.1. La direction départementale de Brazzaville-Pool
5.1.2.2. La direction départementale du Kouilou
5.1.2.3. La direction départementale de Bouenza-Lékoumou
5.1.2.3. La direction départementale du Niari
5.2. Description du processus
5.2.1. Sous processus recensement
5.2.1.1. La phase préparatoire
5.2.1.1. Les opérations de comptage
5.2.1.1.6. Le contrôle de fiabilité des comptages
5.2.1.1.7. La saisie des données d’inventaire
5.2.2. La valorisation des résultats d’inventaires
5.2.2.1. Premier cas : fournisseur unique
5.2.2.2. Deuxième cas : plusieurs fournisseurs
5.2.1. Les acteurs du processus
CHAPITRE VI : APPRECIATION DES RISQUES LIES AU PROCESSUS D’INVENTAIRE PHYSIQUE DES STOCKS DE LA SNE
6.1. Analyse de risques du processus d’inventaire physique des stocks de la SNE
6.1.1. Identification des risques
6.1.1.1. Identification des risques de conception
6.1.1.2. Identification des risques d’exécution
6.1.1.3. Identification des risques environnementaux
6.1.2. Estimation des risques identifiés
6.1.2.1. Appréciation du dispositif de contrôle interne
6.1.2.2. Estimation de la probabilité de survenance des risques opérationnels identifiés
6.1.2.3. Estimation de la gravité des risques opérationnels identifiés
6.2. Evaluation des risques opérationnels d’inventaire physique des stocks de la SNE
6.2.1. Hiérarchisation de la probabilité des risques identifiés
6.2.2. Hiérarchisation de l’impact des risques identifiés
6.2.3. Détermination et hiérarchisation de la criticité
6.2.3.1. Détermination de la criticité
6.2.3.2. Hiérarchisation de la criticité des risques opérationnels du processus d’inventaire physique de stock de la SNE
6.2.4. Matrice de criticité des risques
6.2.4.1. Présentation de la matrice des risques
6.3. Analyse des résultats de la matrice des risques et recommandations
6.3.1. Analyse de la matrice de criticité des risques
6.3.1.1. Les risques majeurs
6.3.1.2. Les risques moyens
6.3.1.3. Les risques mineurs
6.3.2. Analyse des risques et suggestion
CONCLUSION
ANNEXES
BIBLIOGRAPHIE