L’implantation du Contrôle de gestion

Table des matières

Résumé
Abstract
Remerciements
Sommaire
Liste des abréviations et acronymes
Liste des tableaux et figures
Introduction générale
Première Partie L’approche conceptuelle du contrôle de gestion
Chapitre I : Le Contrôle de gestion : Aperçu théorique
Section 1 : Le contrôle de gestion : Apparition et évolution
Section 2 : L’implantation du Contrôle de gestion
Section 3 : Les outils du contrôle de gestion
Chapitre II : Le contrôle budgétaire en tant que pilier fondamentale du système de contrôle de gestion
Section 1 : Le Cadre général du contrôle budgétaire
Section 2 : Le Processus du contrôle budgétaire
Section 3 : Vers un contrôle budgétaire proactif
Deuxième Partie Cadre Pratique de l’étude
Chapitre I : Présentation de l’entité et cadre méthodologique de recherche
Section 1 : La méthodologie de recherche
Section 2 : La présentation de l’entreprise d’accueil – McDonald’s FRI
Section 3 : Les Principaux constats du système budgétaire au sein de McDonald’s Maroc
Chapitre II : La mise en place d’un dispositif de contrôle budgétaire proactif au niveau de la Direction Financière de McDonald’s Maroc
Section 1 : L’élaboration des budgets chez McDonald’s Maroc
Section 2 : La mise en place d’un dispositif de contrôle budgétaire via l’outil power BI
Section 3 : L’utilisation du résultat d’analyse des écarts et actions correctives
Conclusion générale