L’innovation : éléments et principe généraux

Table des matières

Introduction générale
PARTIE I : partie théorique
Chapitre I : l’innovation du produit
Section 01 : l’innovation : éléments et principe généraux
1-1 quelque définition de l’innovation
1-1-1définition d’un nouveau produit
1-2 types d’innovations
1-2-1 innovation produit
1-2-2innovation de procédés
1-2-3 innovation de commercialisation
1-2-4 innovation d’organisation
1-3 les raisons d’innovation
1-4 les raisons d’échec de l’innovation
1 4-1 risque technique
1-4-2 Risque commercial
1-4-3Risque financière
1-4-4 Risque mercatique
1-5 le rôle du marketing dans l’innovation
1-5-1 dans l’approche technique
1-5-2 dans l’approche marché
Section 02 : processus d’innovation
1-1 la recherche des idées
1-1-1 les sources d’idées
1-1-2 les techniques de créativité
1-2 le filtrage d’idées
1-2-1 Erreur d’abandon
1-2-2 Erreur d’abandon
1-3 le développement du concept de produit
1-4 le teste de concept
1-5 la faisabilité de concept
1-5-1 la faisabilité juridique du concept
1-5-2 la faisabilité technique du concept
1-5-3 la faisabilité économique du concept
1-5-4 la faisabilité marketing du concept
1-6 le lancement provisoire
1-6-1 l’élaboration de prototype
1-6-2 le teste du marché
Chapitre II : le processus de lancement d’un nouveau produit
Section 01 : phase de lancement d’un nouveau produit
1-1 lancement définitif
1-1-1 quand lancer un nouveau produit
1-1-2 ou lancer le nouveau produit
1-1-3 auprès de qui
1-1-4 comment
1-2 le suivi de lancement
Section 02 : les stratégies de lancement d’un nouveau produit selon le prix et la communication
2-1 stratégies de pénétration rapide
2-2 stratégies de pénétration progressive
2-3 stratégies d’écrémage rapide
2-4 stratégies d’écrémage progressif
Section 03 : les stratégies de lancement d’un nouveau produit selon position de l’entreprise
3-1 les stratégies de leader
3-1-1 le développement de la demande primaire
3-1-2 la stratégie défensive
3-1-3 la stratégie offensive
3-1-4 la stratégie de dé marketing
3-2 les stratégies du challenger
3-2-1 l’attaque frontale
3-2-2 les attaques latérales
3-3 les stratégies du suiveur
3-4 d’autres stratégies de lancement
3-4-1 stratégie d’innovation
3-4-2 stratégie « Me Too
3-4-3 stratégie de plagiat
Section 04 : Gérer le cycle de vie du produit et prévoir un autre lancement
4-1 le concept du cycle de vie du produit et prévoir un autres lancement
4-2 les phases du cycle de vie
4-3 l’intérêt du cycle de vie
4- 4 les stratégies marketing au cours du cycle de vie
4-4-1 les stratégies marketing en phase de lancement
4-4-2 les stratégies marketing en phase de croissance
4-4-3 les stratégies marketing en phase de maturité
4-4-4 les stratégies marketing en phase de déclin
Partie II : partie pratique
Chapitre III : présentation de l’entreprise Ramdy et analyse de son activité
Section 01 : aperçu d’historique de l’entreprise et sa mission
1-1 l’historique de l’entreprise Ramdy
1-2 fiche signalétique de l’entreprise Ramdy
1-2-1 missions et objectif
1-2-2 capital social
1-2-3 forme juridique
1-2-4 situation géographique
-Organisation
-La direction générale
-Service d’approvisionnement
-Service production
-Service qualité de control
-Service comptabilité et finance
-Service ressources humaines
-Service technique
-Service commerciale
1-3 les moyens de l’entreprise Ramdy
1-4-1 l’effectif de l’entreprise Ramdy
1-4-2 les infrastructures
1-4-3 les équipements
Section 02 : le marché de l’entreprise Ramdy
2-1 les fromages Ramdy
2-2 les gammes de yaourt et crème dessert
2-3 les concurrents de Ramdy
2-3-1 les concurrents directs
2-3-1 les concurrents indirects
2-4 la demande du marché
Section 03 : diagnostique de la situation de l’entreprise Ramdy
3-1 analyse interne de l’entreprise (forces et faiblesses
3-2 analyse externe de l’entreprise (opportunités menaces
Section 04 :l’analyse de son activité
4-1 l’analyse des ventes (valeur) par produit
4-2 analyse des ventes du produit fromage frais a la crème fraiche « calsion » Dupuis son lancement
Chapitre IV :le processus de lancement du nouveau produit, fromage frais a la crème fraiche « calsion »,suivi par l’entreprise Ramdy
Section 01 : étude de processus de lancement suivi par Ramdy
1-1 la prise de décision pour le lancement du nouveau produit fromage frais « calsion »
1-2 recherche d’idées le filtrage d’idées
1-3 le filtrage d’idées
1-4 le concept
1-5 l’élaboration de la stratégie marketing
1-6 l’analyse économique
1-7 l’élaboration du produit
1-7-1 la réalisation du prototype
1-7-2 le test produit
1-8 le lancement
1-9 le suivi de lancement
Section 02 : analyse et interprétation des résultats de questionnaire
2-1 le choix de l’échantillon
2-2 la méthode d’enquête utilisée
2-3 modes d’enquête utilisée
2-4 la période d’enquête
2-5 types de question et de représentation graphique
Section 03 : critiques et suggestions
3-1 constats et critiques
3-2 les suggestions et recommandations
Conclusion générale
Bibliographie
Table des matières
Liste des figures
Liste des tableaux
Annexe