Panorama de la comptabilité

Table des matières

Introduction générale
Première partie : cadre théorique de l’étude
Chapitre 1 : Processus comptable
1.1. Panorama de la comptabilité
1.1.1. Définition de la comptabilité et du processus comptable
1.1.2. Rôles de la comptabilité
1.1.3. Les finalités de la comptabilité
1.1.3.1. Information à usage interne
1.1.3.2. Information à usage externe
1.1.4. Les principes en matière de comptabilité
1.2. Organisation comptable
1.2.1. Les conditions de régularité et de sécurité
1.2.2. Les documents comptables obligatoires
1.2.3. Les éléments constitutifs du processus comptable
1.2.4. Le traitement comptable
1.2.4.1. Le système classique
1.2.4.2. Le système centralisateur
1.3. Ethique et la déontologie de la profession comptable
1.3.1. Les principes fondamentaux
1.3.2. Les menaces
1.3.3. Les mesures de sauvegardes
Chapitre 2 : Maîtrise de risques liés au processus comptable
2.1. Notion de risque
2.1.1. La typologie des risques liés au processus comptable
2.1.2. La catégorisation des risques
2.2. Le risk manager
2.3. Procédure de maîtrise des risques par approche managériale
2.3.1. Définition et objectifs de la maîtrise des risques
2.3.2. Environnement interne
2.3.3. Fixation des objectifs
2.3.4. Identification des risques
2.3.5. Evaluation des risques
2.3.5.1. Méthode quantitative
2.3.5.2. Méthode qualitative
2.3.6. La hiérarchisation des risques
2.3.7. Traitement des risques
2.3.7.1. Evitement
2.3.7.2. Réduction
2.3.7.3. Partage
2.3.7.4. L’acceptation
2.3.8. Activités de contrôle ou suivi de l’évolution
2.3.9. Information et communication
2.3.10. Pilotage
2.3.10.1. Suivi des risques
2.3.10.2. Financement des risques
2.3.10.3. Capitalisation et documentation des risques
2.4. Les dispositifs de maîtrise des risques liés aux processus comptable
2.4.1. Dispositif de contrôle interne comptable
2.4.1.1. Les fonctions incompatibles de la comptabilité mis en œuvre par le contrôle interne comptable
2.4.1.2. Limite du contrôle interne comptable
2.4.2. L’activité de l’audit interne
2.4.2.1. Identification et description des ensembles homogènes
2.4.2.2. Identification et évaluation des risques bruts
2.4.2.3. Identification et évaluation du contrôle interne
2.4.2.4. Evaluation de risques résiduels
Chapitre 3 : Méthodologie de recherche
3.1. Présentation du modèle d’analyse
3.2. Les techniques de collecte de données
3.2.1. L’observation
3.2.2. L’analyse documentaire et les archives
3.2.3. La narration
3.2.4. Le questionnaire
3.2.5. Questionnaire et grille d’analyse du contrôle interne
3.2.6. La triangulation
3.2.7. Interview
3.3. Analyse des données
Deuxième partie : cadre pratique de l’étude
Chapitre 4 : Présentation du CCVA
4.1. Historique du CCVA
4.2. Missions
4.3. Les prestations faites par le CCVA
4.3.1. La visite technique
4.3.2. L’expertise
4.3.3. Le diagnostic automobile
4.3.4. La formation des chauffeurs garagistes, le conseil
4.4. Structure organisationnelle
4.4.1. Le Conseil d’Administration
4.4.2. La Direction Générale
4.4.2.1. Le Secrétariat de Direction
4.4.2.2. La Cellule Informatique
4.5. La Direction Technique
4.5.1. Le service contrôle technique
4.5.2. Le service entretien et maintenance
4.5.3. Le service d’expertise
4.6. La Direction des Etudes, du Contrôle et de l’Audit
4.7. La Direction Régionale de Bobo Dioulasso
4.8. La Direction Administrative et Financière
4.8.1. Le service de comptabilité
4.8.2. Le service des ressources humaines
4.8.3. Le service achat et suivi de stock
Chapitre 5 : Processus comptable du CCVA
5.1. Objectif de la comptabilité au CCVA
5.2. Organisation comptable au CCVA
5.3. Traitement comptable au sein du CCVA
5.3.1. Système manuel
5.3.2. Système automatisé
5.4. Tâches du service comptable du CCVA
5.4.1. Chef comptable
5.4.2. Section comptabilité générale et auxiliaire (chef comptable adjoint)
5.4.3. Sous-section 1 comptabilité générale
5.4.4. Sous-section 2 comptabilité générale
5.4.5. Sous-section 3 comptabilité générale
5.4.6. Superviseur des opérations comptables
5.5. Tâche des responsables de la caisse
5.5.1. Caisse 1 (caissière principale)
5.5.2. Caisse 2 (agent chargé de la facturation)
5.5.3. Caisse 3 (agent chargé de la facturation)
5.5.4. Agent chargé de transmettre les dossiers clients
5.6. Service achats et suivi des stocks
5.6.1. Le chef de service
5.6.2. Le responsable du magasin
5.7. Description du processus comptable du CCVA
5.7.1. La caisse 1
5.7.2. Service achats et stocks
5.7.3. Processus comptable du CCVA
Chapitre 6: Maîtrise des risques liés au processus comptable du CCVA
6.1. Préliminaire
6.1.1. Prise de connaissance générale de l’entité
6.1.2. Prise de connaissance du processus de la comptabilité
6.2. Maîtrise des risques liés au processus comptable au CCVA
6.2.1. Le choix de l’échantillon, test de conformité et test de permanence
6.2.2. Identification et évaluation des risques liés au processus comptables du CCVA
6.2.3. Hiérarchisation décroissantes des risques
6.2.4. La matrice des risques comptables
6.2.4.1. Elaboration d’une matrice des risques liés au processus comptable
6.2.4.2. Analyse de la matrice des risques
6.3. Plan d’actions
6.4. Recommandations
6.4.1. Meilleure formalisation des processus comptables
6.4.2. Formation périodique des responsables comptables aux nouvelles pratiques de gestion
6.4.3. Mise en place de la cartographie des risques dans le domaine comptable
6.4.4. Recrutement pour complément de personnel dans la section de la caisse
6.4.5. Renforcement du dispositif de sécurité de la caisse et du magasin
Conclusion générale
Annexes
Bibliographie