Modรจle Conceptuel des Traitements (M.C.T)
ย ย ย ย ย ย ย ย Le MCT reprรฉsente le cycle de vie du systรจme. Il est construit autour de lโopรฉration et concerne un domaine unique.
A. Dรฉfinition : Le Modรจle Conceptuel de Traitement permet de traiter la dynamique du systรจme dโinformation, cโest-ร -dire les opรฉrations qui sont rรฉalisรฉes en fonction dโรฉvรฉnements. Ce modรจle permet donc de reprรฉsenter de faรงon schรฉmatique lโactivitรฉ dโun systรจme dโinformation sans faire rรฉfรฉrence ร des choix organisationnels ou des moyens dโexรฉcution. Les traitements constituent la partie dynamique du systรจme dโinformation. Ils dรฉcrivent les actions ร exรฉcuter sur les donnรฉes afin dโobtenir les rรฉsultats attendus par lโEntreprise. La modรฉlisation conceptuelle des traitements a donc pour objectif de :
๏ Reprรฉsenter formellement les activitรฉs exercรฉes par le domaine, activitรฉs dont la connaissance est la base du systรจme dโinformation ;
๏ Mettre en รฉvidence les รฉtats cohรฉrents de la structure conceptuelle des donnรฉes (cycle de vie du systรจme) ;
Les concepts de base du Modรจle Conceptuelles des Traitements Analytiques (M.C.T.A) sont :
๏ Evรฉnement ;
๏ Synchronisation ;
๏ Opรฉration ;
๏ Emission (rรฉsultat).
a. Evรฉnement : ยซ Lโรฉvรฉnement est un fait digne dโintรฉrรชt, c’est-ร -dire dont lโoccurrence va dรฉclencher des rรฉactions, donc des opรฉrations ยป. Un รฉvรฉnement reprรฉsente donc un changement dans l’univers extรฉrieur au systรจme d’information, ou dans le systรจme d’information lui-mรชme.
b. Synchronisation : Le dรฉclenchement d’une opรฉration peut exiger la rรฉalisation simultanรฉe de plusieurs รฉvรฉnements. La synchronisation va exprimer, sous forme d’une proposition logique, le fait que l’opรฉration peut รชtre dรฉclenchรฉe ou non. En d’autre terme, la synchronisation d’une opรฉration dรฉfinit une condition boolรฉenne sur les รฉvรฉnements contributifs devant dรฉclencher une opรฉration. Il s’agit donc de condition au niveau des รฉvรฉnements rรฉgis par une condition logique rรฉalisรฉe grรขce aux opรฉrateurs : ou, et, non.
c. Opรฉration : Lโopรฉration est constituรฉe par lโensemble des actions qui sont exรฉcutables sans interruption et qui sont nรฉcessaires et suffisantes pour faire subir ร la structure de donnรฉes les transformations induites par lโรฉvรฉnement dรฉclencheur. Tout en la restituant en fin dโopรฉration dans un รฉtat cohรฉrent.
d. Rรฉsultat : Le rรฉsultat est ce qui est produit par le dรฉroulement dโopรฉrations. ยซ Un rรฉsultat pouvant dรฉclencher dโautres opรฉrations peut รชtre considรฉrรฉ comme รฉvรฉnement ยป .
B. Prรฉsentation de diagramme de flux : Un diagramme de flux (D.F.) est un diagramme qui affine une activitรฉ. Le diagramme de premier niveau dรฉcrit les macro-activitรฉs du domaine dโรฉtude et les flux de donnรฉes รฉchangรฉes.
C. Prรฉsentation de M.C.T :
a. Prise en compte de demande dโinscription
b. Prise en compte de formulaire remplis
c. Prise en compte de demande fiche mรฉdicale
Passage du niveau conceptuel au niveau organisationnel
ย ย ย ย ย ย ย ย Ceci est facilitรฉ par le mรฉcanisme de dรฉcomposition proposรฉ au niveau conceptuel (M.C.T), et poursuivi au niveau organisationnel (M.O.T) dans le mรชme formalisme, qui permet dโatteindre le niveau de dรฉtail suffisant pour identifier des fonctions cohรฉrentes vis-ร -vis du type dโorganisation souhaitรฉ. A partir de ces fonctions, il est possible de composer des solutions organisationnelles ร travers des Procรฉdures Fonctionnelles (P.F.).
Passage dโun M.C.D. en un M.L.D
ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย Pour traduire un M.C.D en un M.L.D, il suffit dโappliquer cinq (05) rรจgles. Notations : On dit quโune association binaire (entre deux entitรฉs ou rรฉflexive) est de type :
๏ 1 :1 (un ร un) si aucune des deux cardinalitรฉs maximales nโest n ;
๏ 1 : n (un ร plusieurs) si les deux cardinalitรฉs maximales sont n ;
๏ n : m (plusieurs ร plusieurs) si les deux cardinalitรฉs maximales sont n.
๏ Toute entitรฉ devient une table dans laquelle les attributs deviennent les colonnes. Lโidentifiant de lโentitรฉ constitue alors la clรฉ primaire de la table.
๏ Une association binaire de type 1 : n disparaรฎt, au profit dโune clรฉ รฉtrangรจre dans la table cotรฉe 0,1 ou 1,1 qui rรฉfรฉrence la clรฉ primaire de lโautre table. Cette clรฉ รฉtrangรจre ne peut pas recevoir la valeur vide si la cardinalitรฉ est 1,1.
๏ Une association binaire de type n : m devient une table supplรฉmentaire par fois appelรฉe table de jonction, table de jointure ou table dโassociation dont la clรฉ primaire est composรฉe de deux clรฉs รฉtrangรจres (qui rรฉfรฉrencent les deux clรฉs primaires des deux tables en association). Les attributs de lโassociation deviennent des colonnes de cette nouvelle table.
๏ Une association binaire de type 1 :1 est traduite comme une association binaire de type 1 : n sauf que la clรฉ รฉtrangรจre se voit imposer une contrainte dโunicitรฉ en plus dโune รฉventuelle contrainte de non vacuitรฉ.
๏ Une association non binaire est traduite par une table supplรฉmentaire dont la clรฉ primaire est composรฉe dโautant de clรฉs รฉtrangรจres que dโentitรฉs en association. Les attributs de lโassociation deviennent des colonnes de cette nouvelle table.
Base de donnรฉes (B.D)
ย ย ย ย ย ย ย ย Une base de donnรฉes est un gros ensemble dโinformations structurรฉes mรฉmorisรฉes sur un support permanent. Elle est aussi un ensemble structurรฉ de donnรฉes enregistrรฉes sur un support accessible par un ordinateur pour satisfaire plusieurs utilisateurs de faรงon sรฉlective en un temps opportun. Plus prรฉcisรฉment, une base de donnรฉes est une collection dโinformations structurรฉes pour faciliter lโaccรจs, lโanalyse et mettre ร jour les donnรฉes. Finalement, le fondement dโune base de donnรฉes est formรฉ par des tables auxquelles on conserve toutes les informations que lโon va utiliser dans la base de donnรฉes.
Systรจme de Gestion de Base de Donnรฉes (S.G.B.D)
ย ย ย ย ย ย ย ย ย Un S.G.B.D est un logiciel de haut niveau qui permet de manipuler les informations stockรฉes dans une base de donnรฉes. Cโest un ensemble exhaustif non redondant et structurรฉ dโenregistrement sur un support dโordinateur pour satisfaire simultanรฉment plusieurs utilisateurs dans la manipulation efficace de donnรฉes (ajout, suppression, modification,ย recherche) dans une base de donnรฉes.
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Table des matiรจres
REMERCIEMENTS
RESUME
LISTE DES ABREVIATIONS, SIGLES ET ACRONYMES
INTRODUCTION
Premiรจre partie : ETUDE PREALABLE
Chapitre .01 Prรฉsentation gรฉnรฉrale de lโOMSI
Section 1 : Prรฉsentation gรฉnรฉrale de lโOMSI
$.1- Dรฉfinition de lโOMSI
$.2 – Historique
$.3 – Nature juridique
Section 2 : Organisation de lโOMSI
$.1- Les Personnels de lโOMSI
A. โPersonnel Technique dont
B. โPersonnel Administratif
C. Personnel dโappui
$.2 – Organigramme de lโOMSI
A. Organisation de lโOMSI
B. โDescription des Fonctions et Attributions
a. Administratif
b. Technique
c. Socia
d. Financier
$.3- Les activitรฉs de lโOMSI
A โLa visite systรฉmatique
B โLes soins prรฉventifs
C โLes soins curatifs
D โLa dรฉlivrance de certificat de constatation et de guรฉrison
E โLes visites sur les lieux de travail
Section III : lโenvironnement de lโOMSI
$.1 – Lโenvironnement รฉconomique
A. Les fournisseurs
a. Fournisseur en mรฉdicaments
b. Fournisseurs en matรฉriels
c. Fournisseur en fournitures administratives
d. Fournitures en matรฉriels et consommables Informatiques
B. Les clients
$.2 – Lโenvironnement institutionnel
A. La Banque
B. La contribution
C. Le CHRT
D. La CNร PS
Section IV : Prรฉsentation gรฉnรฉrale de lโUniversitรฉ
Chapitre 02 : Lโรฉtude thรฉorique de la gestion des patients de lโOMSI
Section I : La procรฉdure des employeurs pour รชtre adhรฉrรฉ ร lโOMSI
$.1 โLes employeurs cibles
$.2 โLes conditions exigรฉes
A. Les Employeurs
B. Le Travailleur
C. La Famille
$.3 โLa cotisation et lโavantage
A. La cotisation
B. Les avantages des employeurs affiliรฉs ร lโOMSI
Section II : Principe de la gestion des patients
$.1 -Lโorganisation interne de la gestion de Patient
A. Le travailleur
B. Les familles du travailleur
C. Au niveau de la mรฉthode
$.2 -La rรฉpartition des mรฉdicaments du patient
A. Prรฉparation de mรฉdicament
B. Le patient prend le(s) mรฉdicament(s)
Section III : Les problรฉmatiques et la mรฉthodologie
$.1 -Prรฉsentation des problรจmes
$.2 -La mรฉthodologie
Deuxiรจme partie : CONCEPTION ET REALISATION DU SYSTEME DโINFORMATION DE LA GESTION DE PATIENTS
Chapitre .01 Conception du systรจme dโinformationย
Section I : Solutions conceptuelles
$.1 -Modรจle Conceptuel des Donnรฉes (MCD)
A. Dรฉfinition
a. Propriรฉtรฉ
b. Entitรฉ
c. Relation
d. Cardinalitรฉ
B. Construction de MCD
a. Rรจgles de gestion
b. Prรฉsentation du MCD
$.2 -Modรจle Conceptuel des Traitements (M.C.T)
A. Dรฉfinition
a. Evรฉnement
b. Synchronisation
c. Opรฉration
d. Rรฉsultat
B. Prรฉsentation de diagramme de flux
C. Prรฉsentation de M.C.T
a. Prise en compte de demande dโinscription
b. Prise en compte de formulaire remplis
c. Prise en compte de demande fiche mรฉdicale
Section II : Modรจle Organisationnel des Traitements (M.O.T.)
$.1 -Passage du niveau conceptuel au niveau organisationnel
$.2 -Modรจle Organisationnel des Traitements (M.O.T)
A. Dรฉfinition
B. Formalisme
C. Procรฉdure Fonctionnelle
D. Les rรจgles dโorganisations
E. Prรฉsentation de M.O.T
a. Prise en compte de demande dโinscription
b. Prise en compte formulaire remplis
c. Prise en compte de demande fiche mรฉdicale
Section III : Modรจle Logique de Donnรฉes (M.L.D)
$.1 -Passage dโun M.C.D. en un M.L.D
$.2 -Modรจle Logique de Donnรฉes (M.L.D)
A. Dรฉfinition
B. Notion de Modรจle Logique de Donnรฉes
C. Prรฉsentation du M.L.D
Chapitre 2 : Rรฉalisation du systรจme dโinformation
Section I : Modรจle Physique de Donnรฉes (M.P.D
$.1 -Dรฉfinition
A. Modรจle Physique de Donnรฉes M.P.D
B. Base de donnรฉes (B.D)
C. Systรจme de Gestion de Base de Donnรฉes (S.G.B.D)
$.2 -Distinction entre M.L.D et M.P.D
A. Identification des tables existant
a. Identification des tables
b. Description des tables
B. Dรฉveloppement et organisation du systรจme
a. Organisation gรฉnรฉrale du systรจme
b. Schรฉmas du menu principal
c. Schรฉmas de formulaire (Personnel)
d. Schรฉma de lโรฉtat
C. Description de chaque menu
a. Menu Sociรฉtรฉ
b. Menu visite
c. Menu travailleur et famille
d. Menu personnel
e. Menu consultation
f. Menu รฉdition des รฉtats
Section II : Structure de la base
$.1 -โMise en ลuvre de base de donnรฉes
$.2 โMatรฉriels nรฉcessaires
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXES
LISTE DES FIGURES
LISTE DE GRAPHIQUE
LISTE DE PHOTO
LISTE DES TABLEAUX
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